APLICAÇÃO DO PERT/CPM PARA O PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA CERÂMICA

Resumo

Este trabalho tem como objetivo aplicar a técnica PERT/CPM para o planejamento e controle do processo produtivo em uma indústria de cerâmica vermelha. A coleta de dados foi feita por meio de entrevista individual com o responsável pela área de produção da empresa estudada e por observação simples do processo de produção. Os resultados indicaram como tempo esperado total para a produção na referida indústria 174,8 horas, porém para que a probabilidade de realização seja de 99,9% são necessárias 215 horas. O caminho crítico, aquele que se não cumprido no tempo estipulado para cada tarefa implicará no atraso da produção, compreende as atividades de descanso, homogeneização, destorroador, misturador, laminador, extrusão e corte, secagem, disposição nos fornos, queima, resfriamento e retirada dos fornos.