SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: LEAN MANUFACTURING IMPLANTAÇÃO E APLICAÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE PEÇAS DE AUTOMOTIVAS

Resumo

Com o mercado a cada dia mais competitivo, tem-se que buscar sempre ferramentas de melhorias de processo, para que se possa, assim, tomar decisões certas no momento adequado, sendo sempre embasados em informações sólidas. Neste artigo serão abordadas teorias que regem a Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing). A adoção dessa ferramenta como sistema de gerenciamento de produção de modo a buscar assim redução de custos e vantagem competitiva. Este trabalho buscou analisar com as primeiras etapas de aplicação de ferramentas do sistema Toyota de Produção e suas melhorias de processo. Este estudo baseou-se em dados coletados em uma indústria de peças de reposição para automóveis, situada na cidade de Botucatu, São Paulo. A partir disso, foi proposto um novo sistema de gestão de produção. A implantação desse modelo pode ser uma importante ferramenta de forma a obter vantagem competitiva no ramo de reposição de autopeças e, posteriormente, para o suprimento de montadoras.

Palavras-Chave: Gestão da produção. Produção enxuta. Redução de custos.

TOYOTA PRODUCTION SYSTEM: APPLICATION OF LEAN MANUFACTURING BASICS IN AN INDUSTRY OF AUTOMOTIVE PARTS

 ABSTRACT

 With the market increasingly competitive, one has to always seek process improvement tools, that can then take right decisions at the right time. As always grounded in solid information. This article deals with theories that govern the Lean Manufacturing (Lean Manufacturing). The adoption of this tool as a system of production management in order to look like cost reduction and competitive advantage. This study aimed to analyze the first stages of implementation tools Toyota production system and its process improvements. This study was based on data collected in an industry spare parts for cars, in the city of Botucatu, São Paulo. We proposed a new system of production management. The implementation of this model may be an important tool in order to gain competitive advantage in the field of auto spare parts and then to supply automakers.

 Keywords: Production Management, Lean Production, Cost Reduction

SISTEMA TOYOTA DE PRODUCCIÓN: LEAN MANUFACTURING EMPLEO DE PRINCIPIOS BÁSICOS EN UNA INDUSTRIA DE PIEZAS DE AUTOMOTIVAS

 RESUMEN

 Con el mercado a cada día más competitivo, hay que buscar siempre herramientas de mejorías de proceso, para que así se pueda  tomar decisiones ciertas en el momento adecuado. Siempre basados en informaciones sólidas. En este artículo serán abordadas teorías que rigen la Lean Manufacturing. La adopción de esa herramienta como  sistema de gestión de producción busca la reducción de costos y ventaja competitiva. Ese trabajo buscó analizar con las primeras etapas de aplicación de herramientas del sistema Toyota de Producción y sus mejorías de proceso. Este estudio se basó en datos colectados en una industria de piezas de reposición para automóviles, situada en la ciudad de Botucatu, São Paulo. Fue propuesto un nuevo sistema de gestión de producción. La implantación de ese modelo puede ser una importante herramienta de forma a obtener ventaja competitiva en el sector de reposición de autopiezas y posteriormente para la provisión de montadoras.

 Palabras-clave: Gestión de la Producción. Lean Manufacturing. Reducción de Costos.