UTILIZAÇÃO DAS FERRAMENTAS JIT, MRP II E OPT COMO ESTRATÉGIA NA REDUÇÃO DE CUSTOS EM INDÚSTRIA DE FITOTERÁPICOS

Resumo

Seguindo uma nova tendência mundial, o segmentofarmacêutico passa a reforçar seus investimentos na área de tecnologia deindustrialização do natural, ou seja, o fitoterápico. Esses produtos mostramuma crescente expansão, devido ao seu potencial de prevenção e com menosefeitos colaterais. Para que essas indústrias alcancem vantagem competitiva,faz-se primordial a adoção de ferramentas como Just in Time, ManufacturingResources Planning e Optimized Production Technology, aumentando assim aqualidade de seus produtos, para alcançar, seus objetivos de otimização derecursos e racionalização de estoque, por consequência redução de custos. Oestudo se propõe a uma análise de dados estatísticos industriais, através de umestudo de caso, único, exploratório, com escopo limitado, de forma a se criarum modelo de análise gerencial para efetiva utilização da capacidade instalada.Após essa etapa, será elaborada uma análise do sistema produtivo e a suainfluência sobre a logística e a contabilidade de custos analisando pontoscomo: produção, previsão de vendas, sazonalidade, layout, gestão de estoques, logística de suprimentos e dedistribuição. Por meio dos resultados obtidos, podem-se obter informações paradesenvolver um fluxo logístico, buscando melhorias contínuas às indústrias doramo de fitoterápicos. PALAVRAS-CHAVE: Administraçãoda Produção. Contabilidadede Custos. Logística.USE OF JIT, MRP II AND OPT TOOLS AS A STRATEGY IN COST REDUCTION ATHERBAL INDUSTRY  ABSTRACT Following the new global trendthe pharmaceutical industry is increasing investments innatural technological industrialization that is,the herbal. These products show anincreasing expansion due to theirpreventive potential and with fewer sideeffects. In order to achievecompetitive advantage it is essentialthat industries adopt tools like JIT, Manufacturing ResourcesPlanning (MRP) and OptimizedProduction Technology (OPT), thus increasing the quality of their products for reaching their goals in optimizing and rationalizing inventory and consequentlyreducing costs. This study aims at analyzing industrialstatistics data through an exploratorycase study, limited scope, in order to create a management analysismodel for an effective use of itscapacity. After thisstage a production system analysis will be developed as well as itsinfluence on logistics and cost accountings on production, saleforecasting, seasonality, layout,inventory management and supply logistics. Obtained results show that information may be gathered inorder to develop logistic flow seeking continuousimprovement within herbal medicine industries. KEY WORDS: Logistics. Production Administration. Cost Accounting.