ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE CONCEITOS DE MANUFATURA ENXUTA NA LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO INTERNO DE UMA EMPRESA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS

Resumo

Este trabalho teve como objeto de estudo uma empresa encarroçadora de ônibus que atualmente está em um grande processo de expansão, abrindo espaço para novas ideias. Com isso, surge a oportunidade de somar este trabalho às necessidades e ambições da empresa. Desse modo, será feito um estudo detalhado na logística de movimentação interna, analisando quais são as ferramentas de administração logística utilizadas no presente, avaliando como está o rendimento das mesmas e onde há a possibilidade de melhorias no processo de abastecimento, tendo como base os conceitos de manufatura enxuta e/ou ferramentas de administração de materiais. Serão também avaliados os possíveis entraves nos sistemas, através de um levantamento de valores nas atividades realizadas pelos colaboradores, observando-se pontos falhos no processo, na busca de soluções adequadas e lógicas para tais questões. Sabe-se que a complexidade é alta, tendo a consistência deste trabalho propostas para uma possível reestruturação no sistema de distribuição e planejamento, apresentando por meios teóricos e lógicos os possíveis benefícios que a companhia teria ao atingir a excelência no sistema de movimentação, obtendo assim maior competitividade no mercado, aumento na produtividade, disponibilizando áreas à produção e redução do lead time (período entre o início de uma atividade até o seu término) de abastecimento. Para a otimização da logística, deve haver sinergia por parte de todos os colaboradores e também da alta administração e um estudo que vise ao aperfeiçoamento do sistema de abastecimento. Com estes fatores conciliados, as chances de se obter sucesso são altas. 

PALAVRAS-CHAVE: Abastecimento interno. Administração de materiais. Just in time (JIT). Manufatura enxuta.

ANALYSIS OF THE FEASIBILITY OF ESTABLISHMENT OF CONCEPTS OF LOGISTICS LEAN MANUFACTURING OF SUPPLY INTERNAL FROM A ASSEMBLER’S COMPANY OF BUSES

ABSTRACT

This work had as study object a assembler’s company of buses that is currently is in a big expansion process with lack of new ideas. Then, it comes the opportunity to combine this work with the needs and ambitions of the company. Therefore, will be a detailed study on the logistics of internal movement, analyzing what are the tools of logistics management used in the present, evaluating how is the performance from them and where there is the possibility of improvement in the supply process, based on the concepts of lean manufacturing and/or materials management tools. It will be assess also the possible barriers in the systems, through a survey of values in the activities performed by employees, evaluating fault points in the process, searching for appropriate and logical solutions to these issues. It is known that the complexity is high, and the consistency of this study to do proposals for a possible reorganization in the distribution system and planning, presenting theoretical and logical means for the possible benefits that the company would have to achieve excellence in the system of internal movement, obtaining thus more competitive in the market, increase productivity, providing areas for production and reduced lead time (period between the start of an activity until its end) of supply. For the optimization of logistics must be synergy by all employees and also senior management and a study aimed at improving the supply system. The chances of success are high with these factors reconciled.

KEYWORDS: Internal supply. Just in time (JIT). Lean manufacturing. Materials management.

ANÁLISIS DE LA VIABILIDAD DE IMPLANTACIÓN DE CONCEPTOS DE LEAN MANUFACTURING EN LA LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO INTERNO DE UNA EMPRESA ENCARRETADORA DE AUTOBÚS

RESUMEN

Este trabajo tuvo como objeto de estudio una empresa de carrocería de autobús que actualmente está en un grande proceso de expansión, abriendo espacio para nuevas ideas. Con eso surge la oportunidad de sumar este trabajo a las necesidades y ambiciones de la empresa. Para esta actividad será hecho un estudio detallado en la logística de movimiento interno, analizando cuáles son las herramientas de administración logística utilizadas en el presente, evaluando como está el rendimiento de  las mismas y donde hay la posibilidad de mejoras en el proceso de abastecimiento, teniendo como base los conceptos de manufacturing lean y/o herramientas de administración de materiales. Serán evaluados incluso los posibles lastres en los sistemas, a través de un levantamiento de valores en las actividades realizadas por los colaboradores, evaluando puntos fallos en el proceso, en la búsqueda de soluciones adecuadas y lógicas para tales cuestiones. Se sabe que la complejidad es alta, teniendo la consistencia de este trabajo propuestas para una posible reestructuración en el sistema de distribución y planeamiento, presentando por medios teóricos y lógicos los posibles beneficios que la compañía tendría al alcanzar la excelencia en el sistema de movimiento, obteniendo así mayor competitividad en el mercado, aumento en la productividad,  disponiendo áreas a la producción y reducción del lead time (periodo entre el inicio de una actividad hasta  su término) de abastecimiento. Para la optimización de la logística debe haber sinergia por parte de todos los colaboradores y también de la alta administración y un estudio que vise el perfeccionamiento del sistema de abastecimiento. Con estos factores conciliados, las chances de obtenerse éxito son altas.

PALABRAS-CLAVE: Abastecimiento Interno. Administración de materiales. Just in Time (JIT). Manufacturing lean.